Le condizioni incerte del mercato modificano sempre i piani aziendali meglio studiati. Le date di sospensione dei prodotti, le estensioni della durata di vita e i ritardi nella sostituzione dei prodotti possono richiedere dei componenti aggiuntivi molto tempo dopo l’interruzione della produzione dei semiconduttori chiave. Come può un cliente minimizzare in modo proattivo questi rischi e risparmiare preziose risorse ingegneristiche in costose riprogettazioni?
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